为着力打造“美丽苏州 满意城管”品牌
全面提升苏州市城市管理一体化水平
2月2日
2023年苏州市城市管理工作务虚会召开
苏州市城管局领导班子成员，市局机关处室、基层单位负责人，各县级市（区）城管部门主要负责人，派驻纪检组负责人参加会议。
会议传达了中共苏州市委十三届四次全会、苏州“两会”、“四敢”动员会的精神，重点围绕新一年的城市管理工作，交流经验、厘清思路、推进工作。各县级市（区）城管部门逐家汇报2023年重点工作思路打算。
杨青松要求：
全市城管系统要围绕“守”“敢”“干”这三个关键字，多思考、多谋划、多进步，站位要高，格局要大，既要跳出城管看城管，又要结合实际干好城管的事。
“守”
具体来讲就是要守住“三条底线”：
廉洁底线
要坚持“廉”字当头，始终把纪律和规矩挺在前面。
安全底线
要全力守护群众“脚下安全”，要全力保障群众“头顶安全”，要全力守护群众“出行安全”。
队伍底线
要牢记执法为民的初心，坚持规范文明执法。筑牢“五个规范”的防线，划定“十个严禁”红线。
“敢”
杨青松指出，现阶段制约城市管理工作的难点、堵点、痛点仍然存在。解决好这些“症结”“硬骨头”，必须要发扬“四敢”精神，要带头攻坚、带头突破。
敢为人先
考验的是胆识、气魄。要在更高的站位上，更高的格局上，紧紧围绕“美丽”“满意”这两个关键词，高标准、高要求推动各项工作。
敢开先河
考验的是能力、创新。要有“敢开先河”“敢于破题”的方法举措。从末端管理到源头治理，从被动整治到主动掌控，跨出去的每一步都是新的。
敢于担当
考验的是作风、精气神。全市城管系统的干部职工，要坚持把“担当”两字挺在前面，勇挑重担。
苏州市城管局要合理化、科学化升级现有的考核机制，提升业务工作效率。科学制定指导性意见和考核标准，明确考核细则，确保考核督查的公正公平。考核指标侧重长效性，让每个板块都充分发挥工作积极性和主观能动性。
来源：苏州城市管理
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