直播的吸金能力，大家是有目共睹的。在相对的一段时间里，直播带有“独角兽”属性的光环已经留下许多“神话”。据中国互联网信息中心2017年1月发布的第39次《中国互联网络发展状况统计报告》，截止到2016年12月，国内直播用户达到3.44亿人，占国内网民的47.1%。

网络直播业务呈现强大的营收能力，已孕育出多个上市公司，有预测认为2020年网络直播市场规模将达到600亿元，网络直播及周边行业将撬动千亿元级资金。

然而好景不长，在国内已出台至少3个以上关于网络直播的相关政策之后，行业趋于规范，竞争也变得更加残酷。平台太多，用户已经不够用了，是目前的主要问题，在残酷的生存竞争中，大批创业公司终究会死去，只有极少数的公司存活。据易观调查分析数据显示，2016年9月监管政策的实施，直接导致该月娱乐直播市场活跃用户规模下跌近14%。

直播风向要变了吗?“狂欢”过后，才有心情思考，这件事到底行，还是不行。2016年被称为中国网络直播元年，直播风口带来了空前的创业和投资机会。在这样的大风口下，一方面，直播内容供给不足，多数平台不参与内容制作，内容主要为网友创作，不仅泥沙俱下，还存在较为严重的同质化问题，许多重口味、恶趣味题材占据直播平台。经过直播平台的“洗礼”，“女主播”已经成为**擦边球的代名词。另一方面，直播也给内容营销带来了新场景，在许多发布会现场，“网红直播团”成为一道新的风景线。受这两种趋势的交互影响，直播平台在机会与危机中野蛮生长。

最初危机的一面被暴增的趋势所掩，但随着规模和影响的扩大，危机也被放大，进而触发监管机制。4月中旬，央视曝光了一批网络直播平台存在主播进行低俗**表演等问题。内容危机或许还是直播平台的浅层危机，只要下大力气加强内容审核，足以防患于未然。直播平台的深层次危机在于自己的商业模式。为了迎合行业风口，有些公司做大了规模，却找不到盈利模式，有的公司则走上了为融资而融资的歪路。

所谓“直播+”的概念依然困难重重，以“直播+社交”的模式重塑社交，目前看来还是痴人说梦。打开很多直播App能发现，其主要内容是依靠主播的颜值和才艺吸引关注和打赏，观众与主播的互动停留在发几个问题、送几个礼物的阶段，与真正的社交活动相去甚远。可以说，直播经济还停留在荷尔蒙经济的阶段，动力是大的，却不具备长期性。

2017年不再是直播的风口期，而是业务形态和商业模式趋于稳定的过渡期，投资者和从业者对直播市场的入局会趋于理性和谨慎。风口期过后，营利成为直播平台最为关注的一个指标，更为严峻的是，整个直播行业正在经历着监管趋严、资本退去、用户增长放缓以及行业格局重新划分的局面。

直播将往何处去?现在还很难说，但有一点是肯定的，无论是内容生产还是商业模式，直播必将走向专业化和规范化之路。