到电子游戏行业，就不得不提曾经历过辉煌的雅达利（Atari）；从1972年到1983年，从革命性的视频游戏《Pong》的问世到“雅达利大崩溃”，雅达利用了12年的时间完成了走向顶峰到跌落神坛的全过程。

在“雅达利大崩溃”发生之后，雅达利公司的声望随至跌入谷底；在后来者任天堂的冲击之下，昔日的电子游戏大佬再也没能翻身，成为了无人愿意接盘的弃子；2013年，雅达利向美国纽约法院申请破产保护。

不再只做游戏的雅达利

既然提到2013年，就不得不提Frederic Chesnais；在雅达利申请破产保护之后，可能是看好雅达利的未来发展，也可能是看中了其品牌的效益，Frederic Chesnais接手了这家年收入仅为110万美元，但负债却高达3400万美元的游戏公司。不过也正是Frederic Chesnais，用了5年的时间带领雅达利走出阴霾；如今，雅达利已经摆脱了债务，甚至还实现了2000万美元的盈利，当下雅达利正致力于游戏的开发，并计划于2019年重推Atari VCS回归硬件市场。

重回硬件市场是雅达利的战略之一，Frederic Chesnais在接受采访时曾说，“如今的雅达利不止把目光放在游戏领域，几周前我们就将自身的业务部门扩展为了四个方面，分别是游戏、**、家用主机以及合作关系等其他事务”。

在以上四项业务之中，最主要的当然还是雅达利游戏（Atari Games）；但雅达利的游戏部门所涵盖的范围更加广泛，这其中包括移动设备，PC端和主机等不同平台，同时该部门还参与商品推销、许可、电影和电视节目制作等业务。目前，游戏收入仍是雅达利收益的主要支柱。

Frederic Chesnais想要拓展其他业务的原因不单单是因为其他业务能够在游戏产业低迷时保障收益，更多是来自于《过山车大亨》，这款模拟游戏叫好又叫座的发挥为雅达利创造了足以施展拳脚的利润空间；目前，《过山车大亨》的每日活跃用户已接近20万，国内版本的开启也被提上日程。而《头号玩家》和《银翼杀手2049》等电影的出现再一次提升了雅达利的曝光率，间接为雅达利新推出的两款游戏——《Days of Doom》和《Citytopia》提供了宣传。

深耕模拟经营才是重中之重

随着企业多栖发展这一概念逐渐显露正向的成效，雅达利也开始了**以及家用主机等领域的探索；如**领域，Frederic Chesnais坦言该领域并不是针对北美市场，而是欧洲和非洲这两大市场，该事业群目前发展良好，去年为公司贡献了总收入10%左右的收益。而Atari VCS是雅达利对主机市场的又一次尝试，现在这款主机的预售量超过了1万套，获得了300多万美元。

可惜的是，尽管Atari VCS将于2019年和玩家见面，但Frederic Chesnais并不希望深耕主机市场。“当下的雅达利更倾向于制作一个开放性的游戏平台，玩家可以在我们平台任何符合我们标准的游戏，这与游戏内容和时间无关。我们更强调的是开放，用户在其中可以寻找到各种时代的游戏。”Frederic Chesnais说

不知是主机市场三足鼎立下的巨大压力使然，还是连年的亏损使老巨头失去了搏命的勇气，总之，如今雅达利已将所有精力放在了《过山车大亨》和其他游戏上。而谈到游戏开发，Frederic Chesnais认为目前的雅达利更适合制作模拟经营类游戏，《Citytopia》也会一款模拟经营类游戏，《Days of Doom》虽然是生存游戏但其中有很多模拟经营的元素；看得出，雅达利正在合理利用自身的优势创造更大的利润。

作为全球最早的电子游戏公司，雅达利的品牌价值不言而喻；Frederic Chesnais也认为雅达利能够迅速从破产边缘恢复过来并实现盈利，品牌所贡献的价值功不可没。一个强大的品牌会为从业者带去自信，也能够令其找到很多与客户沟通的方向，对于玩家来说，雅达利仍然存在着情怀的力量，从《头号玩家》引发的怀旧潮就可以看出其品牌的号召力。

结语：

电子游戏行业的竞争正在日益激烈，雅达利注意到了游戏行业正在变得陌生，电子竞技，电视节目中出现了越来越多有关游戏的互动，这也是这位老巨头不适应但也抱有向往的方向之一。我们希望能够创造更多与游戏相关的东西，并通过他们获得用户更多的时间和注意力。

Frederic Chesnais曾坦言，尽管碍于董事会拨款方面等因素，雅达利短时间不会在去深入的踏足其他领域，但提到区块链行业，这位CEO仍然有自己的想法。“某种程度上讲，我们创办的雅达利就是一家区块链公司，我们认为自己在这方面有一定的发展潜力。”